Empat Watak Dalam Organisasi

 

Sumber: FB Ramli Saaran 

Empat Watak Dalam Organisasi

1. Ada orang yang kuat mengkritik. Dalam masa yang sama, dia juga kuat bekerja. Dia mengkritik demi kebaikan organisasi. Orang begini biasanya tidak begitu disukai oleh pihak atasan, dan mereka juga selalunya tidak kisah dibenci. Mereka cuma mahu menyampaikan kebenaran walaupun sedar risikonya ada.

2. Namun, ada juga orang yang duduk di atas pagar. Mereka bertindak mengikut keuntungan diri. Jika sesuatu itu memihak kepada kepentingannya, dia akan menunjukkan sokongan kepada mereka yang bersuara. Tetapi, golongan ini sangat pandai “membaling batu sembunyi tangan”. Akhirnya, golongan pertama tadi yang menerima kesan, sedangkan dia terus selamat dalam dunia yang penuh kepentingan ini.

3. Manakala golongan ketiga pula ialah mereka yang memilih untuk diam demi keselamatan diri, tetapi masih mengharapkan keuntungan. Golongan inilah yang paling ramai dalam organisasi. Mereka tidak begitu peduli apa yang berlaku, asalkan kedudukan sendiri tidak tergugat.

4. Golongan terakhir pula ialah mereka yang sentiasa membesarkan segala tindakan orang atasan tanpa berani menegur walaupun ada kesilapan. Golongan ini memang wujud dan sering kita temui. Mungkin mereka takut “periuk nasi” terganggu, seolah-olah rezeki itu datang daripada manusia semata-mata.

Halaman buku jadikan pembaca cilik pemimpin masa hadapan

Halaman buku jadikan pembaca cilik pemimpin masa hadapan

BH 12 Mei 2026, ms. 11

Bayangkan sebuah halaman buku yang bukan sekadar penuh dengan huruf, tetapi menjadi jendela untuk membentuk pemimpin masa depan. Buku untuk pembaca cilik boleh menjadi alat yang luar biasa — bukan hanya mengajar membaca, tetapi menanamkan nilai kepimpinan, empati, dan keberanian sejak awal.

Bagaimana buku membentuk pemimpin kecil:

Cerita inspirasi: Kisah tentang tokoh berani atau anak-anak yang menyelesaikan masalah memberi teladan nyata.

Nilai murni: Buku yang menekankan kejujuran, kerja sama, dan tanggung jawab menanamkan asas kepimpinan.

Pemikiran kritis: Cerita dengan konflik atau teka-teki melatih anak untuk berfikir dan membuat keputusan.

Empati dan kepedulian: Membaca kisah dari sudut pandang berbeza membantu anak memahami orang lain.

Imaginasi dan visi: Buku fantasi atau sains fiksyen memberi ruang untuk anak membayangkan dunia yang lebih baik.

#Malaysiamembaca #DekadMembacaKebangsaan #PemimpinMembaca

Malu Berbahasa Ibunda?

Fenomena generasi muda di Malaysia yang malu menggunakan bahasa ibunda sering dikaitkan dengan pengaruh globalisasi, dominasi bahasa Inggeris dalam pendidikan dan pekerjaan, serta persepsi bahawa bahasa ibunda kurang relevan dalam dunia moden. Namun, sikap ini boleh memberi kesan kepada identiti budaya dan warisan bangsa. Untuk mengatasinya, usaha seperti program kesedaran bahasa, aktiviti komuniti berasaskan budaya, dan penggunaan kreatif bahasa ibunda dalam media sosial atau seni boleh membantu memulihkan rasa bangga. Bahasa bukan sekadar alat komunikasi, tetapi juga cerminan jati diri dan akar budaya yang perlu dipelihara agar tidak hilang ditelan arus moden.

FIFA World Cup 2026

 

Image: Internet

Perpustakaan Desa Juga Perlu Pendekatan Baharu

Perpustakaan desa juga perlu pendekatan baharu

UM 11 Mei 2026, ms. 28

"Perpustakaan desa masih relevan, seperti yang dibuktikan oleh penggunaan tinggi di peringkat global, tetapi kerelevanan itu hanya akan tercapai jika disertai dengan perubahan yang berani dan menyeluruh"

#PerpustakaanMalaysia

#MalaysiaMembaca

Gangguan Maklumat (Information Disorder)

Tiga Kategori Utama Gangguan Maklumat yang akan menyebabkan stres Ai: 

• Misinformasi: Maklumat salah yang disebarkan tanpa niat menipu (contoh: khabar angin, kesilapan fakta).

• Disinformasi: Maklumat salah yang sengaja dicipta dan disebarkan untuk menipu atau memanipulasi (contoh: propaganda, berita palsu).

• Malinformasi: Maklumat benar tetapi digunakan dengan niat jahat, biasanya di luar konteks (contoh: kebocoran data peribadi, doxxing).

Ai Sebagai Pemacu Perubahan

AI bukan sekadar teknologi, ia memang menjadi pemacu perubahan dalam dunia maklumat, ekonomi, dan kehidupan seharian. Bila digunakan dengan bijak, ia boleh membuka peluang baharu yang sebelum ini mustahil dicapai. Jika kita mengawal etika, privasi, dan akses teknologi, AI boleh menjadi alat yang memperkukuh kesejahteraan manusia, bukan ancaman. Masa depan bergantung pada bagaimana kita menetapkan sempadan dan menggunakan AI sebagai pemangkin inovasi.